自2022年7月起，人力資源部針對各中心（室）及員工需求，結(jié)合疫情防控要求，在每周六上午采取線上視頻播放的形式，組織開展“云課堂”培訓活動。截至今年12月，本年度培訓活動即將接近尾聲，現(xiàn)對活動的開展情況做個簡單匯報。

今年，

集團公司以中心為單位，

總共開展了24期培訓活動。

其中，集團公司工程管理中心積極響應，與人力資源部溝通交流，組織了11期云課堂培訓。從各大標準的解讀到各項安全管理知識的講解，培訓涵蓋面廣，加深了中心員工對工程項目安全生產(chǎn)、安全管理的認識和理解。

培訓內(nèi)容包括：

1-《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》解讀

2-《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準（2022版）》解讀

3-《危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制指南》解讀

4-《基坑工程安全管理》

5-《起重機械安全管理》

6-《建筑施工預防高處墜落、物體打擊事故交流》

7-《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理》

8-《有限空間安全知識》

9-《施工腳手架通用規(guī)范》GB55023-2022解讀

10-《建筑工程常見質(zhì)量問題分析及防治》

11-《危大工程辨識及常見問題》

△工程管理中心

同時，集團公司其他中心（室）也根據(jù)自身需要，積極與人力資源部對接，開展了多次具有各中心業(yè)務特色的、專業(yè)性較強的培訓。

培訓內(nèi)容

法務中心:

1-《合同實務》

2-《工傷保險與企業(yè)用工風險》

3-《工程總承包全過程法律風險管理實務》

4-《勞務關(guān)系與勞動關(guān)系的區(qū)別》

5-《企業(yè)合規(guī)與法律風險管理》

總工室：

1-《結(jié)構(gòu)獎評審中的注意事項》

2-《集團公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)宣貫》

3-《施工方案編寫及審批中的問題》

財務結(jié)算中心：

1-《2022增值稅留抵退稅政策解讀及實操》

2-《建筑業(yè)票據(jù)風險管控與涉稅疑難問題解析》

成本管控中心：

1-《把控成本風險，提高服務質(zhì)量》

經(jīng)營管理中心：

1-《招標清單分析組價與成本控制實操技能和投標標書制作流程及注意要點》

行政管理中心：

1-《職場商務禮儀》

△總工室

△法務中心

△成本管控中心

△財務結(jié)算中心

面對新冠疫情的沖擊，人力資源部主動聯(lián)合各中心（室），借助“云課堂”這一創(chuàng)新型培訓模式，為廣大員工創(chuàng)造了一個更加高效的學習專業(yè)知識的平臺，引導員工們隨時隨地開展學習，以此增強員工自身的業(yè)務水平和工作能力，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。2023年，“云課堂”培訓活動也將繼續(xù)開展，人力資源部也會持續(xù)與各中心（室）員工保持溝通，添加更加豐富的培訓內(nèi)容，滿足各中心（室）員工的學習需求，不斷提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。